Wesley Cheng
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由人資，為人資打造的系統

我是 Wesley Cheng，人資主管，不是工程師。招募、報到、出勤、薪酬、人才盤點、學習發展、申訴、職場健康，這 16 套系統，都是我在人資工作裡卡關之後，自己動手做出來的。

預約 30 分鐘需求診斷先看系統

線上進行，先聊你現在卡在哪。

從招募到在職，完整用 AI 串起員工旅程

共 16 套系統

  1. 招募
  2. 報到
  3. 出勤與薪酬
  4. 目標與人才
  5. 學習發展
  6. 員工關係與健康

人資 AI 系統：AI 能幫你接手哪一段？

依員工旅程排列的 16 套 HR AI 系統，其中 12 套內建 AI。這裡的 AI 不只幫你存資料，而是直接接手一部分工作，例如電話初談交給 AI、測出每位同仁的 AI 能力並給學習建議。想看實際操作，預約諮詢時我用示範資料帶你走一遍。

招募第 1 / 6 段

招募履歷、面試、Offer

  • Talent Flow招募管理含 AI 功能

    從履歷到錄取走同一條流程，每個職缺卡在哪一關，主管隨時看得到。

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  • AI 面談AI 語音初談含 AI 功能

    電話初談交給 AI，候選人自己挑時間講完，人資直接看逐字稿和評估，要不要往下走還是人資決定。

報到文件、勞健保、新人資料

  • Onboarding Flow報到自動化

    新人報到的每個步驟自動追蹤、文件自動產生，逾期之前就先提醒。

出勤與薪酬打卡、假勤、薪資結構、業務獎金

  • Get to Work出勤請假含 AI 功能

    打卡、請假、加班線上申請與簽核，月底出勤報表直接產出。

  • Salary Compass薪資結構分析含 AI 功能

    看清各職等薪資是否合理、哪裡倒掛，調薪預算有數據可依。

  • Comp Climb業務獎金計算

    業務佣金、超額加速與里程碑獎金自動計算，每一筆結算都有紀錄可查。

目標與人才OKR、人才盤點、接班、組織圖

  • OKR Command Center目標管理含 AI 功能

    公司到個人的目標層層承接，週會直接看進度和對齊狀況。

  • Talent Compass人才盤點含 AI 功能

    九宮格、接班與發展計畫放在一起，關鍵人才的風險提早看見。

  • OrgChart組織圖與職責

    組織圖和各單位職責一起維護，每次組織調整都留有版本。

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學習發展內訓互動、AI 教材、能力診斷、職涯諮詢、主管模擬

  • Training Studio互動教學

    讓內訓從單向講課變成全員參與，課後留下每個人的想法與成果。

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  • HR AI Platform線上 AI 教材含 AI 功能

    把 HR AI 講座變成能動手做的線上教材：分站練習、AI 助教隨時回答，完成後發結業證書。

  • AI 能力診斷員工 AI 能力盤點含 AI 功能

    30 題測出每位同仁的 AI 能力等級，附個人化學習建議，結果自動彙整給人資。

  • 職涯諮詢 AI職涯發展含 AI 功能

    結合職涯理論的 AI 諮詢與履歷分析，員工能自己做職涯探索，人資的職涯面談也有了起點。

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  • Legend of the Manager主管情境模擬含 AI 功能

    用遊戲練當主管，每個決定都會改變團隊的士氣和信任，玩完 AI 會告訴你哪裡可以做得更好。

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員工關係與健康申訴處理、職場健康

  • 馬上辦申訴管理含 AI 功能

    申訴從受理到結案都有完整紀錄，法定期限自動倒數，勞檢時拿得出來。

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  • Well-being Hub職場健康管理含 AI 功能

    健檢、問卷和法定健康保護計畫集中追蹤，高風險同仁追到哪裡一清二楚。

怎麼合作

可以安排 HR × AI 工作坊或講座，也歡迎交流 HR AI 系統的做法。

HR × AI 工作坊

以企業實際流程為題，帶領 HR 團隊完成 AI 應用。

  • 盤點人資流程，找出最耗時、最容易出錯的環節
  • 依團隊 AI 程度設計內容，以日常工作作為實作題目
  • 將人資 SOP 轉化為 AI 可依循執行的 Skill
  • 工作坊結束時，產出可立即使用的第一版

HR × AI 講座

協助管理層與 HR 團隊了解 AI 在人資工作中實際能做到哪些事。

  • AI 在招募、報到與薪酬的實務應用案例
  • 導入 AI Agent 後，哪些環節仍須保留人資判斷
  • 企業推動 AI 的常見阻礙與因應做法
  • 可安排企業內訓或研討會演講，內容依聽眾調整
看講過的題目和場次

HR × AI 系統交流

想知道這些系統怎麼用在你的人資流程，可以一起討論。

  • 每套系統都來自實際人資工作，可以分享設計思路與使用經驗
  • 用示範資料帶你看實際操作
  • 想在公司內導入，歡迎聯絡討論

演講與文章

2025 年起在論壇、企業內部和學校講 HR × AI，這些是講過的題目和寫過的文章。

可以邀請的講題

企業內訓、研討會、工作坊都可以，內容依對象調整。

  1. 01HR × AI：從痛點到系統的發想框架
  2. 02AI 能幫 HR 做什麼？
  3. 03AI Agent 打造高效履歷篩選系統
  4. 04AI 時代的 HR 價值轉型：從自動化到 AI 實戰
  5. 05HR 實戰轉型：從個人工具到流程優化

媒體刊登

看全部 13 場演講與 9 篇文章

關於 Wesley

我是 Wesley Cheng（鄭智維），一名人資主管，不是工程師出身。

過去 8 年多，我在不同產業從事人力資源管理，從制度設計、流程優化到組織管理，處理過各種大大小小的人資問題。這些經驗讓我很習慣從實際業務出發，找出問題背後的原因，再思考怎麼解決。

開始使用 AI 開發系統後，我發現過去許多受限於技術資源、只能依靠人工處理的問題，現在有機會自己動手解決。

我做的每一套系統，幾乎都來自真實的人資工作場景。可能是一個每週耗費好幾個小時的行政流程，也可能是一項容易遺漏的法令遵循作業。我會先釐清問題、拆解流程，做出最小可行的版本，再透過實際使用持續修正。

對我來說，系統的價值不在於功能有多完整、技術有多複雜，而在於它是否真正改善了工作。

想用 HR × AI 加速人力資源管理成效，我們聊聊。

預約 30 分鐘需求診斷

說說你卡在哪一段。我會用 Email 回覆，約一個線上時間；想先看系統，也可以直接安排展示。

  1. 1你送出需求
  2. 2我用 Email 回覆，約時間
  3. 330 分鐘線上會談：聊現況、看相關系統
想找我做什麼？(必填)

可複選；選了之後會出現幾個選填的問題

個人資料蒐集告知
  • 蒐集者：Wesley Cheng（個人）。
  • 蒐集目的：回覆你的詢問、安排需求診斷會談，以及後續交流與合作討論。
  • 個人資料類別：姓名、公司名稱、職稱、Email、電話，以及你在需求描述中提供的內容。
  • 利用期間：自送出日起 1 年，期滿刪除；你也可以隨時要求提前刪除。
  • 利用地區與方式：以電子方式保存於雲端試算表服務（伺服器可能位於境外），只用於上述目的，不提供給第三方做其他用途。
  • 你的權利：你可以請求查詢、閱覽、製給複製本、補充或更正、停止蒐集處理利用，或刪除你的個人資料；直接回覆我寄給你的 Email 即可。
  • 不提供的影響：姓名、公司、Email 與有興趣的項目為必填，沒填將無法回覆你；職稱、電話、公司人數與需求描述可以不填，不影響回覆。